El candidato del Distrito 7 del Concejo Municipal, Andrés Celin, responde preguntas de la comunidad de Kensington

Esta historia es parte de nuestra “¡Hola, Ayuntamiento! Somos nosotros, Kensington" Serie. ¿Tiene alguna pregunta para el gobierno de Filadelfia? Nuestros periodistas están aquí para llevar sus preguntas al Ayuntamiento en su nombre. rellena este formularioy nos pondremos manos a la obra directamente.

Hay dos candidatos que se postulan para el escaño del Distrito 7 del Concejo Municipal de Kensington en las elecciones primarias del 16 de mayo. 

El Distrito 7 incluye Feltonville, Frankford, Harrowgate, Hunting Park, Juniata Park, Kensington, Norris Square, Northwood, Olde Kensington, St. Hugh y West Kensington. El distrito se encuentra aproximadamente entre Roosevelt Boulevard y Master Street. En el área de Kensington, el límite se extiende entre 6th Street y Kensington Avenue hasta Front Street. 

Las cuestiones clave en el distrito incluyen: gentrificación, la violencia armada, crisis de opioides, saneamiento, mantenimiento de espacios públicosy general la calidad de vida.

Como parte de nuestro “¡Hola, Ayuntamiento! Somos nosotros, Kensington” proyecto, le hicimos preguntas a cada candidato sobre temas de preocupación en el vecindario. Las preguntas se enviaron a ambos candidatos por correo electrónico debido a limitaciones de tiempo. Las preguntas seleccionadas se obtuvieron directamente de los miembros de la comunidad y se editaron ligeramente para mayor claridad. Combinamos algunas preguntas con temas similares. El personal de Kensington Voice contribuyó con algunas preguntas basadas en problemas clave en el distrito.

Andrés CelinCelin, organizador comunitario, educador y trabajador social, se postula para el escaño del Distrito 7. Anteriormente, trabajó para la ex concejal Helen Gym y Quiñones-Sánchez. Lea sus respuestas a las preguntas sobre lo que haría en el Concejo Municipal a continuación.

Haga clic aquí para leer la respuesta del otro candidato.

Como concejal del Distrito 7, ¿cuáles serían sus prioridades para Kensington?

Durante demasiado tiempo, Kensington ha sido abandonado por los líderes de la ciudad, lo que ha obligado a nuestras familias a hacer lo imposible todos los días para que la vida funcione. Todos los que estamos aquí merecemos una comunidad segura, una vivienda asequible y una oportunidad real de aprender y crecer. 

Más que nada, merecemos líderes que realmente luchen con nosotros. He pasado más de una década aquí como educadora, trabajadora social y organizadora comunitaria. He dedicado mi vida a apoyar a nuestra gente para que tomemos el poder en nuestras propias manos. Me postulo para el Concejo Municipal en el Distrito 7 porque creo que podemos construir soluciones reales si luchamos juntos.

Creo que la seguridad de la comunidad debe ser la prioridad número uno en Kensington y en todo el distrito 7. Esto significa apoyar a quienes viven con adicciones y a quienes no tienen hogar. Significa recursos y aplicación de la ley para garantizar que los residentes a largo plazo, las familias y, especialmente, los niños puedan estar seguros cuando salgan de sus hogares y utilicen espacios públicos. También haré todo lo que esté a mi alcance para asegurar que construyamos unidades de vivienda nuevas y seguras y asequibles que los residentes de Kensington realmente puedan pagar. Por último, quiero apoyar y ampliar los programas que se centran en la colocación laboral y la orientación laboral para los jóvenes de Kensington. 

¿Qué hará usted para cambiar y mejorar los problemas de saneamiento en Kensington?

Para mí, la cuestión del saneamiento es una de las formas más evidentes en que nuestro gobierno municipal sigue dejando a Kensington en último lugar. Lucharé para que la ciudad amplíe drásticamente los recursos para recoger la basura, con mayor frecuencia y en mayores volúmenes. También trabajaré para establecer multas más estrictas y aplicar medidas de control para quienes tiran basura ilegalmente. 

¿Te comprometerás a añadir más botes de basura públicos en el vecindario?

Por supuesto. Kensington debería tener tantos botes de basura como cualquier otro barrio de la ciudad. 

¿Cómo reduciremos nuestra adicción a los enfoques de intervención armada e introduciremos modelos de justicia restaurativa que funcionen?

Necesitamos mostrar a los residentes que la ciudad puede brindar servicios concretos para intervenir en situaciones de crisis. Por ejemplo, en la ciudad de Nueva York, una red de organizaciones sin fines de lucro ha promovido la Curar la violencia Modelo en coordinación con el Departamento de Salud. El modelo funciona reclutando, empleando y capacitando a líderes comunitarios de confianza que tienen relaciones con personas que son blanco de violencia o que participan en actos de violencia. En situaciones de crisis, estos líderes intervienen. Aquí en Kensington, trabajaré con líderes y socios para construir una base de trabajadores de extensión para afianzar esta estrategia aquí. 

De manera similar, busco modelos poderosos de justicia restaurativa como Futuros curativos, un programa de la Proyecto de arte y autoempoderamiento juvenil, que lleva a los jóvenes responsables y a los perjudicados a un proceso de justicia restaurativa antes de que se presenten cargos. Quiero que Kensington lidere el camino con este tipo de modelos. 

¿Está usted de acuerdo en poner fin al programa de reducción de impuestos de 10 años? 

Sí. Nuestra ciudad debería hacer todo lo posible para apoyar la educación pública y los servicios públicos. Durante demasiado tiempo, las corporaciones han explotado el programa de reducción de impuestos para inflar artificialmente sus ganancias, mientras desplazaban de sus barrios a los residentes y a las familias que trabajaban desde hacía mucho tiempo.

¿Qué hará para apoyar a los propietarios de viviendas y garantizar que haya viviendas de calidad disponibles para las personas con bajos ingresos?

Como concejal, priorizaré la lucha contra la grave crisis de vivienda de nuestra ciudad. Demasiadas familias están agobiadas por los costos y pagan más de **30% de los ingresos en gastos de viviendaSencillamente, no hay suficientes unidades de vivienda asequibles para todas las personas y familias que las necesitan. Mientras tanto, la mayoría de los proyectos de desarrollo existentes se centran en viviendas a precio de mercado, lo que alimenta la gentrificación en los barrios de clase trabajadora, negros y latinos. 

La principal prioridad de nuestra ciudad debería ser el desarrollo de nuevas unidades de vivienda asequible. Esto incluye la aprobación de requisitos de zonificación inclusivos más estrictos; el aprovechamiento de las propiedades del Banco de Tierras para la construcción de viviendas asequibles; y el desarrollo de un estándar para los Acuerdos de Beneficios Comunitarios en nuevos desarrollos. 

**Nota del editor: Según un informe de 2020 de The Pew Charitable TrustsEl 40% de los hogares de Filadelfia gastó al menos el 30% de sus ingresos en costos de vivienda en 2018.  

¿Cómo ampliarán y protegerán los espacios verdes en Filadelfia? ¿Qué estrategias tienen para aumentar la cobertura arbórea en nuestros vecindarios con ingresos más bajos?

En todo el Distrito 7, hay una gran cantidad de lotes y espacios abiertos que los miembros de la comunidad han cuidado como jardines, a menudo durante años. Lucharé para asegurar que estos jardines permanezcan en manos de la comunidad. plan de árboles plurianualQuiero asegurarme de que prioricemos la plantación y el mantenimiento de árboles en el Distrito 7. También trabajaré para ampliar los recursos para que los propietarios puedan plantar y mantener árboles en sus propiedades. 

¿Cómo abordarías la inseguridad alimentaria?

En una ciudad con tanta riqueza como Filadelfia, absolutamente nadie debería pasar hambre. Abordar la inseguridad alimentaria debería ser una de nuestras principales prioridades como ciudad. Lucharé para ampliar la financiación municipal para organizaciones como Filabundancia así como grupos comunitarios que se centran en la ayuda mutua y la distribución de alimentos. También abogaré a nivel estatal para ampliar la elegibilidad y la cobertura de los beneficios de SNAP para quienes los necesitan. 

¿Cómo abordaría la falta de adaptaciones (desde cortes de aceras hasta interpretación en lenguaje de señas) para las personas con discapacidades?

Creo que las personas con discapacidades deberían estar en el centro de todas las políticas que se tomen para ayudarlas y protegerlas. Trabajaré con los líderes de defensa de derechos para asegurar que prioricemos los esfuerzos para mejorar las leyes actuales. 

Una de las cuestiones más urgentes a nivel local es garantizar que todas las estaciones y paradas de transporte público sean totalmente accesibles según la ADA. Considero que esto es una parte fundamental del proceso de la Revolución del Autobús de SEPTA, que ofrece una oportunidad para que SEPTA profundice su compromiso con el transporte accesible y su participación comunitaria en general. Con un proceso impulsado por la comunidad, SEPTA puede generar un sentido de propiedad comunitaria sobre SEPTA y ayudar a garantizar que esté apoyando a los pasajeros más necesitados. 

¿Por qué es tan difícil conseguir que se retiren los coches de las aceras y se arreglen las calles? 

Debemos acabar con los coches abandonados que se quedan estacionados en bloques de viviendas, a veces durante meses o incluso años. Necesitamos aumentar la inversión municipal en el remolque de coches abandonados, así como hacer cumplir la política existente en relación con los vehículos estacionados ilegalmente.

¿Qué hará usted para garantizar que se presten los servicios básicos?

En mi trabajo en Congreso de Latinos UnidosTrabajé como administradora de casos familiares y trabajé con padres para defender sus derechos y los derechos de sus hijos. También los conecté con servicios esenciales: vivienda, asesoramiento en salud mental, beneficios, educación, tratamiento de adicciones y atención médica. A lo largo de todo el proceso, vi hasta qué punto estos sistemas están en contra de nuestras comunidades. 

Me resulta evidente que los barrios como Kensington carecen de servicios básicos porque simplemente no somos la prioridad de la ciudad. También me resulta evidente que para obtener la cobertura que merecemos, vamos a tener que luchar por ella. Esto significa utilizar la autoridad y la plataforma de la oficina del Consejo de Distrito para defender estos servicios. También significa crear coaliciones dentro del Distrito 7 que puedan ejercer presión sobre el Ayuntamiento. 

¿Cuál es su opinión sobre los lugares de inyección seguros?

En mi opinión, estas instalaciones pueden tener éxito en tres aspectos: prevenir las sobredosis, detener la propagación de enfermedades y conectar a las personas con tratamientos a largo plazo. Sin embargo, entiendo que los lugares donde estas instalaciones han tenido éxito no tienen ni de lejos los desafíos que tiene Kensington. Además, muchos líderes comunitarios a quienes admiro y respeto han hablado en repetidas ocasiones sobre cómo nuestros vecinos tienen miedo de que la concentración de usuarios en un solo lugar pueda generar guerras territoriales entre diferentes grupos en el tráfico de estupefacientes, lo que a su vez podría aumentar drásticamente la violencia. 

Para mí, lo fundamental es que cualquier propuesta para estas instalaciones debe ser diseñada, asumida y apoyada por la comunidad. A falta de esto, y sin una estrategia clara para abordar la violencia y la seguridad, no puedo apoyarlas como concejal. En la medida en que no sea esa la situación actual, no puedo apoyarlas. 

¿Qué soluciones a largo plazo tiene en mente para abordar la crisis de los opiáceos?

Aquí en Kensington, hemos visto cómo la adicción a los opioides y a las drogas ha separado a las familias, ha enfrentado a las familias entre sí, ha desestabilizado barrios enteros y ha puesto en peligro la seguridad de nuestros niños. La crisis que enfrentamos aquí también contribuye a la desinversión, ya que les da a los funcionarios electos una excusa para ignorar partes enteras de la ciudad.

He luchado contra mis propios sentimientos de desesperación ante esta crisis. Como miembro del personal del Consejo, pasé seis meses tratando de ayudar a una mujer a dejar de consumir opioides. Hablamos casi todos los días, durante Navidad y Año Nuevo, mientras visitaba a mi familia. Tuve innumerables conversaciones con el personal de Merakey, CBH, Hospital de Kensington y Templo, sorteando una red imposible de problemas para conseguir el tratamiento adecuado. Ella lloró por teléfono y yo lloré después con mi pareja en casa. 

Como concejal, me comprometo a:

•  Aumentar el acceso a refugios y tratamientos para la adicción a las drogas y reducir las barreras existentes para acceder a ellos.
• Contratar y capacitar a médicos y trabajadores sociales para que interactúen regularmente con quienes sufren adicciones y están sin hogar y los apoyen.
• Ampliar los recursos de salud mental para los trabajadores de la calle y de la salud, abordando el profundo agotamiento que enfrentan quienes luchan contra esta crisis en primera línea.

¿Cuál es su plan para abordar la seguridad comunitaria y la violencia armada? 

En Kensington y en todo el Distrito 7, la violencia es una bomba de tiempo de síntomas que surgen de todas las formas en que la pobreza y la opresión dañan a nuestras comunidades. Como miembro del Consejo, promoveré una estrategia basada en el trauma e impulsada por la comunidad que aborde el colapso social que está ocurriendo en todo el Distrito. Creo que los componentes principales de esta estrategia deben ser:

• Desarrollar programas de interrupción de la violencia basados ​​en la comunidad que se dirijan a las personas más afectadas por la violencia y con mayor probabilidad de participar en ella.
• Ampliar las unidades móviles de respuesta a crisis no policiales y centrarse en barrios como Kensington y Fairhill como prioridad.
• Aumentar el acceso a espacios de recreación, programas para jóvenes y oportunidades de colocación laboral para jóvenes y adultos jóvenes.

¿Cómo podría trabajar con el Departamento de Policía de Filadelfia para abordar el bajo número de reclutamiento?

Yo consideraría la posibilidad de agilizar el proceso de contratación y, al mismo tiempo, fortalecer el proceso de capacitación para que los agentes tengan todas las herramientas que necesitan. También consideraría la posibilidad de un reclutamiento reducido en el contexto de una estrategia de seguridad pública más amplia. No deberíamos pedir a los agentes de policía que hagan el trabajo de los trabajadores sociales y los mediadores de conflictos. Uno de los beneficios de no depender completamente de la policía es que podemos garantizar que los agentes puedan concentrarse en hacer lo que están capacitados para hacer. 

¿Cómo podría trabajar con el alcalde para abordar la escasez de personal en la ciudad?

Para contratar y retener a los trabajadores, debemos invertir en ellos. Esto comienza con el aumento de los salarios y los beneficios del personal en niveles adecuados. También incluye la asignación de recursos para oportunidades de desarrollo profesional y capacitación, incluida la capacitación sobre trauma y desescalada. Como capacitador certificado en trauma, he dictado cursos en toda Pensilvania. Los considero una inversión fundamental en la fuerza laboral, especialmente para los trabajadores en puestos de contacto con los electores. 

Parte de nuestro enfoque también debe incluir nuestros procesos de contratación. Es fundamental que invirtamos en reformar los sistemas de solicitud de puestos públicos para que sean menos engorrosos. Además, se debe destinar dinero al presupuesto para la difusión y el reclutamiento de candidatos, en particular en los barrios más afectados por la violencia.

Este contenido es parte de Every Voice, Every Vote, un proyecto colaborativo administrado por el Instituto Lenfest de Periodismo. El apoyo principal lo brinda la Fundación William Penn con fondos adicionales del Instituto Lenfest, Peter y Judy Leone, la Fundación John S. y James L. Knight, Harriet y Larry Weiss y la Fundación Wyncote, entre otros. Para obtener más información sobre el proyecto y ver una lista completa de patrocinadores, visite www.cadavoz-cadavoto.orgEl contenido editorial se crea independientemente de los donantes del proyecto.