'Sentí que era mi responsabilidad, como líder en educación, continuar nuestros servicios'.

Laveina Dash

Propietaria de Semillas más verdes, un centro de desarrollo infantil y preescolar ecológico en 2534 Amber St. 

Abril 2021

Nota de la editora siguiente: Las respuestas se han editado para mayor claridad y brevedad. 

Al comienzo de la pandemia, las cosas iban bien. Lo que quiero decir con eso es que pudimos hacer la transición fácilmente para convertirnos en un centro virtual. Comenzamos a hacer “Circle Time” en línea con nuestras familias y niños. Hacíamos eso tres días a la semana, y luego pudimos seguir conectados con ellos porque usamos la tecnología para comunicarnos. Así que fue genial. 

Desde entonces hasta ahora, nuestra capacidad se ha reducido, y el razonamiento es que muchas familias ahora están trabajando de forma remota. Están en casa, por lo que sus necesidades han cambiado. Además de eso, debo decir que las personas dudan en incorporar a sus hijos nuevamente al entorno de la enseñanza preescolar. 

Debo decir que hay recursos que han estado disponibles para otras industrias. Los recursos disponibles para el cuidado de niños han sido muy limitados. Siento que podría haber apoyo adicional disponible para la industria del cuidado infantil. 

Como somos un centro ecológico, siempre hemos sido una instalación sin zapatos. Siempre hemos limpiado a lo largo del día y hemos tenido estándares más altos de lo que exige la ley para el cuidado de niños. 

Lo que ha cambiado es que ahora ya no permitimos que los padres entren al edificio para dejar a sus hijos. Estamos haciendo cuestionarios COVID aquí en la puerta. Estamos comprobando las temperaturas de los miembros del equipo y de los niños aquí tres veces al día. Además de eso, tenemos bolsas de zapatos en las que estamos poniendo los zapatos de los niños. Todo lo demás se ha mantenido igual.

Fue cuando nos tuvieron encerrados por primera vez. Nuestra comunidad de familias estaba casi en modo de pausa. Sentí que era mi responsabilidad, como líder en educación, continuar [nuestros servicios]. No sólo para los niños sino también para las familias. Así que tomé la decisión en esa primera semana de convertirnos en un centro virtual. 

Afortunadamente, tengo un gran equipo y seguimos adelante. Probablemente tuvimos una pausa de una semana. Todas las mañanas, estábamos conectados para “Circle Time”. Las familias estaban ahí y los padres estaban ahí y realmente ayudaron a que las cosas fueran mucho mejores. Además de eso, dos veces al mes, se organiza una reunión con los padres para que puedan tener una oportunidad, sin los hijos presentes, para desahogarse, dar retroalimentación o simplemente hacerme preguntas. 

La visión de Greener Little Seeds es educar a los niños, las familias y la comunidad sobre los problemas ambientales, e inspirarlos a tomar acciones positivas para proteger nuestro medio ambiente y vidas humanas. Lo que eso significa es que las personas comenzarán a pensar de manera diferente en lo que respeta a la enseñanza preescolar, lo que significa que se incorporan entornos limpios, alimentación saludable y sostenibilidad. 

Creo firmemente que cuando se comienza temprano con buenos hábitos, eso es lo que los niños aprenden y luego [se transmite a las familias ya la comunidad]. Entonces, lo que la gente podría hacer es comenzar a pensar de manera diferente sobre la enseñanza preescolar y la forma en que vivimos nuestras vidas.