“Sentí que era mi responsabilidad, como líder en educación, continuar con nuestros servicios”.

Laveina Dash

Propietario de Semillas más verdes, un centro de desarrollo infantil y preescolar ecológico en 2534 Amber St. 

Entrevista realizada en abril de 2021

Nota del editor: Las siguientes respuestas han sido editadas para mayor claridad y brevedad.

Al principio de la pandemia, las cosas iban bien. Lo que quiero decir con eso es que pudimos hacer una transición fácil para convertirnos en un centro virtual. Empezamos a hacer “Circle Time” en línea con nuestras familias y niños. Lo hacíamos tres días a la semana y luego pudimos seguir conectados con ellos porque usamos la tecnología para comunicarnos. Así que fue genial.

Desde entonces hasta ahora, nuestra capacidad se ha reducido y el motivo es que muchas familias ahora trabajan de forma remota. Están en casa, por lo que sus necesidades han cambiado. Además de eso, tengo que decir que la gente duda en incorporar a sus hijos nuevamente al entorno de educación infantil.

Yo diría que hay recursos que han estado disponibles para otras industrias. Ha habido recursos muy limitados disponibles para el cuidado infantil. Siento que podría haber apoyo adicional disponible para la industria del cuidado infantil.

Como somos un centro ecológico, siempre hemos sido una instalación sin zapatos. Siempre hemos limpiado durante todo el día y hemos tenido estándares más altos que los que exige la ley para el cuidado de niños. 

Lo que ha cambiado es que ya no permitimos que los padres entren a dejar a sus hijos. Estamos haciendo cuestionarios de COVID aquí en la puerta. Estamos controlando la temperatura de los miembros del equipo y de los niños aquí tres veces al día. Además de eso, tenemos bolsas para zapatos en las que colocamos los zapatos de los niños. Todo lo demás sigue igual. 

Fue cuando nos pusieron en cuarentena por primera vez. Nuestra comunidad de familias estaba casi en modo de pausa. Sentí que era mi responsabilidad, como líder en educación, continuar [con nuestros servicios]. No solo para los niños sino también para las familias. Así que tomé la decisión durante esa primera semana de pasar a la modalidad virtual. 

Afortunadamente, tengo un gran equipo y nos pusimos manos a la obra sin ningún problema. Probablemente tuvimos un descanso de una semana. Todas las mañanas nos conectábamos a Internet para el “Circle Time”. Las familias estaban allí y los padres también, y eso realmente ayudó a mejorar mucho las cosas. Además de eso, dos veces al mes, establezco una reunión con los padres para que puedan tener la oportunidad de desahogarse, dar su opinión o simplemente hacerme preguntas lejos de sus hijos. 

La visión de Greener Little Seed es educar a los niños, las familias y la comunidad sobre cuestiones ambientales e inspirarlos a tomar medidas positivas para proteger nuestro medio ambiente y las vidas humanas. Esto significa que las personas deben comenzar a pensar de manera diferente en lo que respecta a la educación de la primera infancia, es decir, incorporar entornos limpios, alimentación saludable y sostenibilidad.

Creo firmemente que cuando se empieza a inculcar buenos hábitos desde una edad temprana, eso es lo que los niños aprenden y luego [se transmite a las familias y a la comunidad]. Por lo tanto, lo que la gente podría hacer es empezar a pensar de manera diferente sobre la educación en la primera infancia y la forma en que vivimos nuestras vidas.

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