La Oficina del Director General de Filadelfia publica un plan de acción parcialmente financiado para Kensington

Después de una protesta vecinal Donde los miembros de la comunidad exigieron que la ciudad restaure Kensington y Harrowgate, el Director General de Filadelfia, Brian Abernathy, prometió implementar el Plan de Inversión Restaurativa para los Residentes de Kensington de la Concejal María Quiñones-Sánchez, siempre que sea financieramente posible. 

El Plan de Acción de Restauración de Kensington de la ciudad, que se compartió con Kensington Voice el 28 de julio, refleja la mayor parte del plan del concejal. El plan de acción de la ciudad se divide en cuatro objetivos con 15 puntos de acción: conectar a las personas con los servicios, aumentar el acceso a la vivienda, aumentar la seguridad pública y aumentar la calidad de vida. El plan del concejal tiene tres secciones con 16 puntos de acción: estrategia de seguridad pública y acceso ampliado al tratamiento, limpieza y saneamiento comunitarios e inversión comunitaria restaurativa para la seguridad y la calidad de vida. 

La diferencia entre ambos planes es la implementación. Actualmente, seis de los elementos de acción de la ciudad necesitan financiación para ponerse en marcha, mientras que el resto del plan avanza (puede encontrar una lista de los elementos financiados y no financiados al final de esta historia). Y Quiñones-Sánchez cree que esas inversiones deben realizarse ahora.

Puede leer y descargar el Plan de Acción para Restaurar Kensington de la ciudad aquí.

“Una vez más, pido al alcalde Kenney que proporcione el liderazgo necesario en este momento crítico”, escribió Quiñones-Sánchez en un comunicado de prensa el 28 de julio. “No hacer casi nada, que es lo que es esta respuesta, ya no es aceptable”.

Las preocupaciones sobre la seguridad pública y la calidad de vida, que van desde la violencia con armas de fuego en la comunidad hasta la crisis de sobredosis, se han ido acumulando en el área de Kensington durante años. La pandemia del coronavirus ha empeorado las crisis existentes en el vecindario y, al mismo tiempo, ha limitado el presupuesto de la ciudad para abordar esos problemas. Ahora, los miembros de la comunidad y los políticos exigen más medidas por parte de la administración de Kenney.

El 25 de junio, el Ayuntamiento adoptó una Resolución por Quiñones-Sánchez autorizando la Comité de Salud Pública y Servicios Humanos para continuar las audiencias celebradas previamente que evalúan los esfuerzos de la ciudad relacionados con la crisis de sobredosis y solicitó audiencias y la implementación del Plan de Inversión Restaurativa del concejal.

Puedes leer y descargar el plan completo de la concejal Quiñones-Sánchez aquí.

Para llamar más la atención sobre el Plan de Inversión Restaurativa, el concejal realizó una conferencia de prensa frente a Centro de Salud Esperanza en la intersección de las avenidas Kensington y Allegheny el 30 de junio. La Asociación Cívica de Harrowgate organizó una protesta El 8 de julio, en la misma intersección, se instó a los líderes de la ciudad a cumplir las promesas anteriores y mejorar la calidad de vida de los residentes. La manifestación, que llamó la atención de líderes de la ciudad como Abernathy, condujo a la creación del Plan de Acción para Restaurar Kensington.  

La crisis presupuestaria de la ciudad limita el plan de acción

La sección Oficina del Director General Se celebraron múltiples reuniones en todo el gobierno de la ciudad para desarrollar el plan de acción, escribió la directora de la Unidad de Respuesta a Opiáceos, Noëlle Foizen, en un correo electrónico a Kensington Voice. 

La Oficina del Director Gerente estableció la Unidad de Respuesta a los Opiáceos en el otoño de 2019 para centrarse en colaborar con las comunidades y movilizar recursos de tratamiento y prevención de trastornos por consumo de opioides en todos los departamentos de la ciudad. La unidad de respuesta se originó a partir de la Proyecto de resiliencia de Filadelfia, un grupo de 35 agencias de la ciudad que sirvieron como equipo de respuesta de emergencia a la crisis de sobredosis en Kensington y sus alrededores hasta diciembre de 2019. 

En el futuro, la Oficina del Director General llevará a cabo reuniones mensuales para analizar el Plan de Acción para Restaurar Kensington con las partes interesadas de Kensington y sus alrededores, incluidos líderes cívicos, organizaciones comunitarias, corporaciones de desarrollo comunitario y proveedores de servicios, afirmó Foizen. Los participantes pueden brindar comentarios y ayudar a determinar los detalles operativos.

Debido a las limitaciones presupuestarias relacionadas con el COVID-19, el plan de la ciudad prioriza las iniciativas que se pueden financiar e implementar entre agosto y diciembre de 2020, dijo Foizen. Los seis puntos de acción que necesitan más financiación y recursos operativos tienen plazos y fechas límite preliminares.

“Hay algunas iniciativas que incluimos que aún requieren recursos presupuestarios importantes, pero queríamos documentarlas como una prioridad mientras continuamos abogando por su financiación”, dijo Foizen. “Financiar cualquiera de las iniciativas que aún no cuentan con recursos presupuestarios asignados requeriría hacer concesiones con otras partes del presupuesto”.

No obstante, como Presidente del Comité de AsignacionesQuiñones-Sánchez planea usar su rol para “desafiar la noción de que las necesidades de Kensington no pueden abordarse dentro de los desafíos presupuestarios actuales y con nuestras asignaciones federales y estatales de CARES”.

“Kensington no puede permitirse más mala gestión mientras la crisis de salud y seguridad pública sigue empeorando”, dijo Quiñones-Sánchez. “La decisión de pagar más tarde (horas extra para continuar con nuestra postura reaccionaria infructuosa) en lugar de invertir ahora es otro error más”.

En respuesta a Quiñones-Sánchez, Foizen dijo que la ciudad agradece el apoyo del concejal como presidente para ayudar a identificar y asignar dinero para los elementos de acción no financiados, pero el dinero federal proporcionado a través de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por Coronavirus (CARES) Sólo se puede utilizar para la respuesta de la ciudad a la pandemia.

La ciudad incluyó las seis iniciativas no financiadas del plan para demostrar su “compromiso con la comunidad de Kensington”, pero será necesario realizar más negociaciones presupuestarias antes de que puedan realizarse estas inversiones restaurativas, dijo Foizen.

¿Qué hay en el plan?

A continuación se muestra un Lista de los elementos financiados y no financiados propuestos en el plan de acción, además de las aclaraciones de Foizen.

Objetivo 1 del plan de acción: Aumentar la calidad de vida

• Implementar una iniciativa coordinada de calidad de vida: Respuesta interinstitucional de tres semanas para abordar el deterioro, los puntos conflictivos, los vertederos, los vehículos abandonados y los negocios molestos. El área para la iniciativa aún no se ha definido, pero Los límites probablemente serán similares a los del Proyecto de Resiliencia, dijo Foizen. Esta iniciativa está financiada y programada para el lunes y viernes, del 10 al 28 de agosto.
• Días de servicio una vez a la semana Centrado en la limpieza y el saneamiento liderado por el Programa de mejora de la vida comunitaria (CLIP), el Oficina de servicios para personas sin hogar, Departamento de Policía de Filadelfia, y Departamento de Calles de FiladelfiaLas ubicaciones se basan en informes de miembros de la comunidad, asistencia a personas sin hogar y el departamento de policía. Detalle del servicio del este, que es una unidad capacitada dentro de la División Este del departamento que responde a las demandas de calidad de vida para involucrar y ofrecer servicios a las personas sin hogar y a las personas con trastornos por consumo de sustancias, dijo Foizen. Estos esfuerzos están financiados y programados para comenzar la semana del 31 de agosto.
• Disuadir el vertido ilegal: Coloque carteles que prohíban tirar basura con tarifas indicadas, cámaras e iluminación LED en los lugares problemáticos. Está previsto que los carteles se coloquen el 11 de septiembre, pero las cámaras y la iluminación LED necesitan financiación para que esto suceda. 
• Expandir FiladelfiaCan Programa piloto: Proporcionar contenedores de basura en 15 cuadras de Allegheny Avenue, desde Rosehill Street hasta Kensington Avenue. Esta medida necesita financiación, pero la fecha límite es el 5 de octubre.
• Proyecto piloto de contenedores comunitarios: Colocar en lugares identificados por la comunidad con embajadores para monitorear y alertar al Departamento de Calles para la recolección. Esta medida necesita financiación, pero la fecha límite es el 5 de octubre.
• Ampliar Pago el mismo día: Oportunidades laborales accesibles para personas sin hogar y personas que perdieron su trabajo debido al COVID-19 y ahora están experimentando inestabilidad financiera. Este trabajo de embellecimiento de la comunidad está financiado y se lleva a cabo cuatro días a la semana en McPherson Square hasta fines de agosto. El objetivo es agregar equipos adicionales, dijo Foizen.
• Alcance de la protección de los parques infantiles: Colaborar con grupos cívicos para identificar los parques infantiles que necesitan protección con vallas, puertas y carteles. Esta medida necesita financiación, pero la Unidad de Respuesta a los Opiáceos comenzará a planificar este trabajo con grupos cívicos en agosto.

Meta 2 del plan de acción: Aumentar la seguridad pública

• Evaluar el Distrito de Servicios Especiales de la Policía de Kensington: La propuesta original era un nuevo distrito policial y esa opción todavía está sobre la mesa, pero forma parte de una conversación más amplia sobre la reforma policial y la priorización de los recursos, dijo Foizen. El distrito se centraría en Somerset Street, Allegheny Avenue, D Street y Frankford Avenue. Todavía estamos evaluando esta iniciativa en coordinación con la policía, la justicia penal y los socios de salud conductual, agregó Foizen. Esta medida necesitaría financiación.
• reiniciar Corredores seguros Programa: Identificar y capacitar a voluntarios para supervisar y hacer cumplir los corredores seguros a lo largo de las rutas escolares de lunes a viernes durante el año escolar 2020-2021. El cronograma para esto se basa en el plan de reapertura final del Distrito Escolar de Filadelfia.
• Expandir Desvío con asistencia policial (PAD) y Co-respondedores a los distritos policiales 25 y 26. Esta ampliación está financiada y programada para septiembre de 2020, y los corresponsales tendrán un segundo turno entre las 8:8 a. m. y las XNUMX:XNUMX p. m. de lunes a viernes.
• Reimagina el modelo de sala de estar: Evaluar y reimaginar el modelo The Living Room, que crea un Alternativa a las visitas a urgencias Durante las crisis de salud mental, según las directrices de la Fiscalía del Distrito, el departamento de policía y los socios de salud conductual y justicia penal. Las reuniones de planificación están en curso; la financiación no se menciona en el plan.

Objetivo 3 del plan de acción: Conectar a las personas con los servicios

• Ampliar la estrategia de verano: La estrategia brinda una respuesta interdisciplinaria dirigida a las personas sin hogar y a las personas con trastornos por consumo de sustancias, al acercarse a ellas y ofrecerles recursos como servicios, tratamiento y refugio. Esta estrategia está funcionando actualmente en EAP La sede se encuentra en Allegheny Avenue y F Street los martes. Hay fondos disponibles, por lo que el plan es ampliarlo a dos días a la semana en agosto.

Objetivo 4 del Plan de Acción: Aumentar el acceso a la vivienda

• Evaluar un centro de acogida en Kensington: Agregar una ubicación permanente para Un día a la vez, un proveedor de servicios de recuperación de adicciones, en Kensington para brindar servicios de higiene personal y acceso a vivienda y recursos de tratamiento. Esta medida necesita financiación, pero actualmente hay un centro de acogida en el vecindario debido al COVID-19.
• Apunta al programa de reparaciones básicas de la ciudad: Proporcionar a los propietarios reparaciones gratuitas, como emergencias eléctricas, de plomería, calefacción, estructurales y de techado, a través del programa de la ciudad. Programa de reparación de sistemas básicosDebido al COVID-19, las solicitudes se reanudarán una vez que las oficinas de Philadelphia Housing Development Corporation (PHDC) vuelvan a abrir.
• Iniciativa piloto de viviendas modulares con 112 unidades en terrenos públicos en las calles Clearfield y A. Departamento de Planificación y DesarrolloLa Oficina del Director General y la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar identificaron como población objetivo a las personas mayores de 65 años o personas con problemas de salud subyacentes, dijo Foizen. Esta iniciativa relacionada con el coronavirus está financiada y programada para principios de 2021.

Editores Claire Wolters y Henry Savage / Diseñador: Henry salvaje

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